首鋼集團召開董事會

首鋼集團召開董事會

2025年12月25日，首鋼集團有限公司董事會召開2025年第五次會議，聽取并審議首鋼集團“十五五”發展規劃及“十五五”時期主業報告，首鋼集團2026年經營計劃及預算編制、投資計劃、審計工作計劃，集團公司經理層成員2024年經營業績考核評價結果，《首鋼集團有限公司經理層工作規則》《首鋼集團有限公司投資管理制度》《首鋼集團有限公司固定資產管理制度》修訂情況等事項。首鋼集團黨委書記、董事長趙民革主持會議，黨委副書記、董事、總經理邱銀富，外部董事宋宇、王建新、王秀萍、徐建軍參加。北京市國資委董事會工作處相關負責同志參會。

會議充分肯定了集團“十四五”以來取得的成績。“十四五”以來，集團上下迎難而上、奮力拼搏，有效應對各種沖擊挑戰，取得歷史上好的經營業績，為“十五五”良好開局奠定了堅實基礎。會議指出，集團積極聚焦解決“兩個痛點”，實現了集團資產負債率持續下降和全員勞產率大幅提升，企業競爭力持續增強；全面完成規劃指標任務，形成“堅持創新驅動發展、堅持城市復興路徑、堅持市場化配置資源、堅持產融結合和堅持深化改革”成功經驗。成績和變化來之不易，經驗和精神尤為寶貴，需在百年首鋼新征程上接續傳承、發揚光大。

會議強調，規劃是管全局、管方向的，“十五五”規劃關系到今后五年乃至更長一段時間首鋼的發展。經過大量深入扎實工作和上下互動的系統謀劃，在開展充分調研和形勢分析的基礎上，首鋼集團形成了“1+4+18”的“十五五”規劃體系，明確了“十五五”時期集團的發展思路、愿景定位、發展策略和發展目標等。規劃全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實北京市委市政府部署要求，堅持完整、準確、全面貫徹新發展理念，緊密結合國家產業發展規劃、北京市發展規劃，準確把握時代發展要求和首鋼實際，體現了首鋼作為國有企業的使命擔當。規劃的價值在于落實，要堅持聚焦主責主業，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，加快培育發展新質生產力，推動實現高質量發展，努力打造世界**的綜合性大型企業集團。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，做好2026年工作意義重大。集團2026年經營計劃及預算編制堅持穩中求進的原則，堅持戰略引領，落實既定經營方針和目標要求；堅持問題導向，實現質的有效提升和量的合理增長；堅持資源高效配置，增強經營韌性和發展動能；堅持“現金為王”，嚴守資金鏈安全紅線；堅持用活工資總額決定機制，激發內生動力。經營計劃及預算有效銜接“十五五”發展規劃，符合首鋼發展實際，要確保“十五五”開好局、起好步。

會議還審議了其他事項。